Управління помилками є практичне застосування навчання людському фактору. Він надає необхідні знання, інструменти та структуру, які дозволяють організаціям зрозуміти типи помилок, які виникають, і мати можливість відповідно керувати ризиками.

Управління помилками визначається як процес усунення помилок, щоб запобігти негативним наслідкам, швидко контролювати збитки, зменшити кількість помилок і оптимізувати позитивні результати, такі як навчання та інновації в галузі комп’ютерних наук.

Управління помилками означає чітке визначення та запис наявних даних від фактичних і цільових і перевірка їх у порівнянні. При необхідності є розбіжність планового від фактичного – відхилення! Завдання керівництва – знайти саме такі розбіжності, а потім планомірно їх ліквідувати.

Помилка може бути визначена як різниця між виміряними та фактичними значеннями. Наприклад, якщо два оператори використовують один і той самий пристрій або прилад для вимірювання. Не обов'язково, щоб обидва оператори отримували однакові результати. Різниця між вимірюваннями називається ПОМИЛКОЮ.

Визначення. Теорія управління помилками відноситься до теорія, яка пояснює, як приймаються рішення в умовах невизначеності; зокрема, пізнання, щоб прийти до таких рішень, функціонує для мінімізації чистої еволюційної вартості придатності помилок у судженні.

Управління помилками стосується управління керованим: Ситуаціями і навіть системами можна керувати, якщо ми уважні. Людська природа – у найширшому розумінні – не є такою. Більшість довготривалих рішень передбачають технічні, процедурні та організаційні заходи, а не суто психологічні.