У цьому курсі ви будете вивчити поведінку відповідальних професіоналів, зокрема чітке формулювання зобов’язань і дотримання їх. Ви також дізнаєтесь, як деякі дуже поширені способи поведінки, як-от виправдовування та звинувачення інших, впливають на відповідальність.

опис. Підзвітність на робочому місці курс, ретельно розроблений для покращення вашого розуміння та застосування підзвітності, незалежно від того, чи є ви працівником, керівником, керівником або власником бізнесу.

Підвищте кваліфікацію своєї команди за допомогою навчання відповідальності Оцініть ефективність їх мислення, ставлення та навичок щодо відповідальності. Використовуйте інструменти навчання підзвітності лідерів, щоб розрізнити пріоритетність завдань, за які вони відповідають, для досягнення цілей групи, команди чи відділу.

Лідери, які вважають себе та інших відповідальними за свої дії, показують це вони готові нести відповідальність за помилки, а не лише за успіхи. Це демонструє відданість команді та організації та служить нагадуванням про те, що кожен відповідає за свої дії та рішення.

Проактивне встановлення відповідальності зводиться до чотирьох кроків:

• Визначити. Визначте необхідну поведінку або результат. …
• Спілкуйтесь. Зустріч співробітників або викладачів, електронний лист або під час розмови один на один – усе це чудова можливість повідомити очікування.
• Оцінити. …
• Дотримуйтесь.

Ми називаємо це 5 Cs: Спільна мета, чіткі очікування, спілкування та узгодження, коучинг і співпраця, а також наслідки та результати. На перший погляд, це проста структура, але в практичному застосуванні вона може змінити гру для команд і лідерів.