Управління людським капіталом (HCM) – це процес найму потрібних людей, ефективного управління робочою силою та оптимізації продуктивності. Вона перетворилася зі здебільшого адміністративної функції на критично важливий фактор підвищення цінності бізнесу.

Що таке управління людським капіталом (HCM)? Управління людським капіталом (HCM) перетворює традиційні адміністративні функції відділів кадрів (HR) — підбір кадрів, навчання, нарахування заробітної плати, винагороди та управління продуктивністю — у можливості стимулювати залучення, продуктивність і цінність бізнесу.

Управління людським капіталом Управління людським капіталом (HCM) відноситься до широкого набору практик і програм, які використовуються для найму, управління та розвитку людського капіталу організації, тобто її робочої сили.');})();(function(){window.jsl.dh('1XztZqyGDMLgwN4PlvbgoQk__26 ','

HCM забезпечує процес оптимізації продуктивності та ефективності персоналу компанії, що забезпечує загальну стратегію для залучення талантів, набору персоналу, адаптації та навчання, адміністрування пільг і звітності.

У той час як HRM зосереджується на розробці та управлінні системами та процесами, які дозволяють співробітникам ефективно виконувати свою роботу, HCM зосереджується на максимізації економічної цінності працівників для організації. Іншими словами, HRM є основою та структурою функції людських ресурсів, яка дозволяє HCM зростати та процвітати.

У 2023 році в середньому житель Хошиміна заробляв близько 6,52 мільйона в'єтнамських донгів на місяць. Середньомісячний дохід на душу населення в Хошиміні щорічно зростав, перш ніж знизитися в 2020 році через вплив пандемії COVID-19 на економіку.