Основи стратегії, або стратегічні рамки, є методи, які підприємства використовують для окреслення планів досягнення майбутніх цілей. Він має на меті продемонструвати, як бізнес або відділ планує використовувати проекти та інші ініціативи для підтримки загального бачення зацікавлених сторін.

Процес стратегічного планування складається з чотирьох ключових етапів стратегічного планування — сканування середовища, формулювання стратегії, реалізація стратегії, а також оцінка та контроль — це передбачає ретельний аналіз, прийняття рішень і дії.

Стратегічна основа служить для забезпечення структури цього типу довгострокового планування, зосереджуючись на чотирьох ключових елементах: бачення, місія, часові рамки та цілі.

Ці підходи до розробки організаційної стратегії:

• Планування або цільовий підхід.
• Підхід, що базується на надзвичайних ситуаціях або на основі проблеми.
• І ресурсний або системний підхід.

Стратегічною структурою вашої організації є документ, який містить ваше бачення, місію, цінності, плани, цілі та тактику. Він може містити багато інформації, але його можна написати відносно стисло. Ваша стратегічна структура містить повне бачення напрямку вашої організації.