Теплова карта впливу ризику щоб показати ймовірність виникнення ризикованої події проти. вплив такої події на бізнес. Ризик є продуктом ймовірності порушення та впливу порушення. У цьому типі теплової карти горизонтальна вісь показує ймовірність порушення кібербезпеки.

Як згадувалося раніше, матриці оцінки ризику зазвичай використовують два пересічні критерії: Імовірність: рівень ймовірності (вісь абсцисс) виникнення або реалізації ризику. Вплив: рівень серйозності (вісь ординат) ризику, якщо ризик буде реалізований.

Карта ризиків є візуальним представленням ідентифікованих ризиків та пов’язаної з ними ймовірності та впливу. Наприклад, організація може визначити ймовірність витоку даних і серйозний потенційний вплив.

Найвищий рівень ризику (імовірність впливу X) на карті ризику становить1X4 =4.

Карта ризиків допомагає компаніям визначити та визначити пріоритетність ризиків, пов’язаних з їхнім бізнесом. Карта ризиків, важливий компонент управління ризиками підприємства, сприяє наступному: забезпечує розуміння профілю ризиків організації та схильності до ризику; уточнює уявлення про природу та вплив ризиків; і.

Ризики високого впливу є ті, які мають значну ймовірність виникнення та значний негативний вплив на цілі вашого проекту, такі як обсяг, графік, вартість або якість. Вони можуть зірвати ваш проект і завдати серйозної шкоди вашій репутації, ресурсам і зацікавленим сторонам.