Отже, опишіть цілі компанії вимірюваний бажаний стан, який має бути досягнутий за допомогою економічних рішень. Однією з найважливіших цілей компанії є максимізація прибутку. У бізнес-адмініструванні ключові цифри продажів, співробітників і продуктів є основою цілей компанії.
Це дає три категорії бізнес-цілей:
- Економічні цілі служать максимізації прибутку.
- Соціальні цілі впливають на працівників і суспільство.
- Екологічні цілі стосуються захисту клімату та навколишнього середовища.
За правилом SMART Формулюйте цілі
- S = конкретний (Цілі повинні бути чітко визначені)
- M = вимірний.
- A = відповідний (відповідний для того, що має бути досягнуто)
- R = реалістичний (в Досягнення цілей має бути можливим)
- T = можна запланувати (термін має бути досяжним)
Постановка чітких і конкретних цілей є важливою. Використовуйте модель цілей SMART, щоб переконатися, що ваші цілі є конкретними, вимірними, досяжними, актуальними та обмеженими за часом . Наприклад, замість розпливчастої мети на кшталт «збільшити продажі» встановіть конкретну ціль на зразок «збільшити продажі на 15% у наступному кварталі».
Зазвичай три основні цілі компанії Прибутковість, зростання та стійкість . Рентабельність означає збільшення продажів і максимізацію прибутку. Зростання спрямоване на розширення компанії, збільшення частки ринку та залучення нових клієнтів.