Менеджери ланцюгів поставок співпрацювати з відділами продажів, маркетингу та виробництва, щоб прогнозувати попит, передбачати потреби клієнтів і розробляти точні плани попиту. Планування попиту передбачає аналіз історичних даних, ринкових тенденцій і відгуків клієнтів для визначення відповідних рівнів запасів і графіків виробництва.
Менеджери ланцюгів поставок відстежувати логістику та оновлювати запаси компанії. Вони аналізують ефективність роботи та вирішують проблеми. Вони також співпрацюють із продавцями та постачальниками, щоб гарантувати, що всі операції (наприклад, відправлення, доставка) відповідають стандартам якості та безпеки.
Менеджер ланцюга поставок координує, організовує та керує всією логістикою, залученою до процесу виробництва та розподілу товарів компанії. Відповідно до BLS, менеджери ланцюга постачання контролюють весь життєвий цикл продукту.
Працює безпосередньо з відділом продажів, щоб визначити найбільш економічно ефективне рішення для транспортування готової продукції клієнтам. Контролює та коригує рівень запасів на зовнішніх складах (3PL) і всередині, щоб забезпечити ротацію та максимізувати оборотний капітал.
Ключові навички, необхідні для успішної кар'єри в ланцюзі поставок…
- Технічні навички. Управління ланцюгом постачання – це сфера, що керується даними, яка значною мірою покладається на технології та аналітичні інструменти. …
- Знання ланцюга поставок. …
- Навички спілкування. …
- Управління проектами. …
- Лідерство. …
- Вирішення проблем. …
- Гнучкість і адаптивність.
Функції управління ланцюгами поставок. Управління ланцюгом поставок виконує п'ять основних функцій. До них відносяться закупівлі, операції, логістика, управління ресурсами та інформаційний робочий процес (див. Малюнок 17.13). Хороші ланцюги постачання виконують ці функції таким чином, щоб ефективно відповідати бажанням і потребам кінцевих споживачів.