Менеджер з доставки стурбований загальною картиною, тоді як Scrum-майстер стурбований деталями. Менеджер з доставки відповідає за загальний успіх проекту, тоді як scrum master відповідає за успіх гнучкої команди на етапі розробки.12 серпня 2023 р.

Менеджери з доставки часто беруть участь у розробці продукту та плануванні проекту, щоб забезпечити належну підтримку під час доставки. Scrum-майстри, з іншого боку, зазвичай мають досвід розробки програмного забезпечення або гнучких методологій і забезпечують дотримання гнучких практик командами розробників.

Scrum-майстри повинні бути чудовими тренерами з твердими ідеями та знаннями Scrum. Менеджери з продуктів мають освіту та навчені ретельно планувати, проектувати, виконувати та виконувати проекти. Станьте експертом з управління проектами за допомогою нашого віртуального навчання PMP.

Різниця між Project Manager і Scrum Master Менеджер проекту допомагає керувати графіком, ресурсами та обсягом проекту, щоб відповідати вимогам бізнесу. Однак Scrum Master допомагає забезпечити успіх команди Scrum. Власник продукту працює з клієнтом і командою, щоб визначити напрямок.

Менеджери з доставки працюють до забезпечити успіх команди в виконанні завдань, перш за все, допомагаючи виявити та особливо усунути перешкоди, що впливають на здатність команди виконувати завдання. Менеджер з доставки підтримує кілька міжфункціональних груп продуктів (груп) і виконує функції Scrum Master для кожної з цих груп продуктів.

Scrum Master кращий за PMP? Якщо потенційний заробіток є вашою головною турботою, a scrum master може бути кращим за PMP. Scrum-майстри, як правило, працюють у сферах ІТ та інженерії та зазвичай заробляють більше, ніж люди з сертифікатом PMP.