Цілі SMART для менеджерів і керівників команд можуть включати покращення згуртованості команди, підвищення рівня кваліфікації та залученості співробітників, а також підвищення лідерських навичок для полегшення проектів і процесів, а також для кращого обслуговування команди.

Загальна роль керівника полягає в тому, щоб повідомляти про потреби організації, контролювати ефективність роботи співробітників, надавати вказівки, підтримувати, визначати потреби в розвитку та керувати взаємними стосунками між персоналом і організацією, щоб кожен був успішним.

Цілі лідерства SMART – це такі, які: Конкретні: Цілі чітко визначені та недвозначні, не залишаючи місця для неправильного тлумачення. Вимірність: відповідні зацікавлені сторони відстежують прогрес, розбиваючи мету на вимірювані етапи, гарантуючи, що кожен крок вперед є видимим і кількісно виміряним.

Побудова та виховання високоефективної команди є ключовою метою лідерства. Лідери повинні прагнути створити культуру згуртованої та інклюзивної команди, сприяти співпраці та розвивати сильні сторони окремих осіб. Хороша командна робота підвищує продуктивність і залученість співробітників.

Чудові лідери, включаючи менеджерів персоналу, менеджерів середньої ланки та керівників старших класів, постійно вдосконалюють свої управлінські навички та прагнуть покращити продуктивність своєї команди. Це може краще підготувати їх для досягнення цілей свого відділу та допомогти вашій організації досягти значних бізнес-результатів.

Цілі супервізії Сприяння зростанню та розвитку супервізованого через навчання. Захист добробуту клієнта. Моніторинг роботи супервізора та контроль за професією. Розширення можливостей супервізованого для самонагляду та досягнення вищезазначених цілей як незалежного професіонала.