Скандал із GSK China розгорнувся, коли китайський підрозділ глобального виробника ліків GlaxoSmithKline (GSK) зізнався у підкупі для просування своєї продукції на китайському ринку..

Практичний приклад Британська фармацевтична компанія GlaxoSmithKline (GSK) виявила це з перших вуст, коли, у 2014 році китайські суди оштрафували компанію на 489 мільйонів доларів США за підкуп лікарів і лікарень для використання її продуктів, а також підкуп державних службовців і регуляторів для полегшення моніторингу GSK.

Шахрайство, неправильне використання торгової марки та ненадання даних про безпеку У 2012 році GlaxoSmithKline визнав себе винним у федеральних кримінальних злочинах. Злочини компанії включали неправильну торгову марку її антидепресантів Paxil і Wellbutrin. GSK також не повідомила FDA дані про безпеку свого препарату від діабету Avandia.

GSK погодилася визнати себе винним у кримінальній інформації за трьома пунктами, включно з двома пунктами введення ліків із неправильним брендом, Paxil і Wellbutrin, у міждержавну торгівлю та одним пунктом у неповідомленні даних про безпеку препарату Avandia Управлінню з контролю за продуктами й ліками (FDA). .

КПК застосувала антикорупційні заходи, створивши закони та установи з метою зменшення корупції. Про ефективність таких антикорупційних заходів дискутують. У 2004 році КПК розробила суворі правила щодо посад чиновників у бізнесі та на підприємствах.

З'явилися звинувачення, що керівники GSK брали участь у хабарництві, щоб вплинути на регулятори, спонукаючи їх перенести увагу з «комерційного підкупу» на «нерівну конкуренцію». Керівництво визнало спроби обмежити штрафи лише 50 000 доларів, але ці спроби виявилися невдалими.