Модель COCOMO є широко використовувана модель оцінки вартості програмного забезпечення, яка передбачає зусилля та графік розробки на основі атрибутів проекту. Він включає базові, проміжні та детальні моделі зростаючої складності. Проміжна модель оцінює зусилля як функцію вихідних рядків коду та факторів витрат. 19 січня 2019 р.

Конструктивна модель витрат COCOMO означає Constructive Cost Model, тобто модель оцінки вартості проекту програмного забезпечення на основі рядків коду (LOC). Він допомагає розрахувати час, зусилля, вартість і якість запропонованих проектів, пропонуючи просте передбачення продуктивності програмного проекту.');})();(function(){window.jsl.dh('LkLrZp6iDfOrptQPo4iqaQ__77','

Важливість управління ресурсами моделі COCOMO: беручи до уваги досвід команди, розмір проекту та складність, модель допомагає ефективно розподіляти ресурси. Планування проекту: COCOMO допомагає розробити практичні плани проекту, які включають досяжні цілі, терміни виконання та контрольні показники.

Відповідь: Методи моделі COCOMO поділяють проекти програмного забезпечення на три категорії: органічні, напівроздільні та вбудовані. Вони класифікуються на основі розмірів команд і проекту, досвіду розробника, середовища розробки, інновацій і терміну виконання.

Ось типи моделі COCOMO:

• Базова модель COCOMO.
• Проміжна модель COCOMO.
• Детальна модель COCOMO.

Конструктивна модель витрат Конструктивна модель витрат (COCOMO) — це процедурна модель оцінки вартості програмного забезпечення, розроблена Баррі В. Боемом. Параметри моделі отримано з підгонки формули регресії з використанням даних історичних проектів (63 проекти для COCOMO 81 і 163 проекти для COCOMO II).