Тренінг організаційного розвитку має на меті навчити співробітників працювати в групах, вести групову діяльність і вирішувати проблеми. Організації використовують такий вид навчання, оскільки воно підвищує моральний дух працівників, що важливо для підвищення продуктивності на робочому місці.2 березня 2022 р.

Організаційний розвиток (OD) фокусується на покращенні можливостей компанії шляхом узгодження стратегії, структури, людей, винагород, показників і процесів управління. Це наукова міждисциплінарна галузь, що ґрунтується на психології, соціальних науках та управлінні людськими ресурсами.

Визначення. Організаційний розвиток — це критично важливий науково обґрунтований процес, який допомагає організаціям розвивати свій потенціал змінюватися та досягати більшої ефективності шляхом розробки, вдосконалення та зміцнення стратегій, структур і процесів.

Які є приклади організаційного розвитку? Приклади заходів, які часто є частиною організаційного розвитку, включають навчання співробітників, стратегічна реорганізація, дослідження продукту, реструктуризація управління та розвиток послуг.

Як зазначалося раніше, існує чотири основні категорії втручань OD: втручання в людські процеси, техніко-структурні втручання, втручання в управління людськими ресурсами та втручання в стратегічні зміни.

У той час як L&D традиційно зосереджується на розвитку індивідуальних навичок, OD має ширшу перспективу, охоплюючи всю організаційну екосистему. Він заглиблюється в такі сфери, як: Культура: виявлення та усунення культурних бар’єрів для змін, сприяння культурі співпраці, інновацій та постійного навчання.