Прямо з книги: «Процес прийняття інноваційних рішень — це процес, через який індивід (або інший підрозділ, що приймає рішення) проходить шлях від отримання початкових знань про інновацію до формування ставлення до інновації, до прийняття рішення про впровадження або відхилити, до реалізації нової ідеї, а до …16 лютого 2022 р

Давайте розглянемо кожен крок докладніше та обговоримо, як можна застосувати модель чотириетапної інновації.

• Крок 1: Розробка фреймворку. Цей початковий крок спонукає вас подумати про те, як ви вирішите проблему. …
• Крок 2: Визначте проблему. …
• Крок 3: Генеруйте ідеї. …
• Крок 4: Впровадження найкращого рішення.

Інноваційні підходи до прийняття рішень включають фреймворк Cynefin для контекстно-орієнтованих стратегій, дизайн-мислення для вирішення проблем, орієнтованих на користувача, планування сценаріїв для майбутньої невизначеності, ігри прийняття рішень для експериментального навчання, холакратію для децентралізованої організаційної структури та рішення на основі даних …

Які етапи розповсюдження інновацій? Розповсюдження відбувається через п’ятиетапний процес прийняття рішень. П'ять кроків є обізнаність, інтерес, оцінка, випробування та прийняття. У наступних виданнях своєї книги Роджерс перейменував ці знання, переконання, рішення, впровадження та підтвердження.

Етапи цього процесу включають: Знання – людина дізнається про інновацію та дізнається, як вона працює. Переконання – індивід формує сприятливе або несприятливе ставлення до нововведення. Рішення – індивід здійснює дії, які призводять до вибору прийняти чи не прийняти інновацію.

П’ять етапів:

• Знання.
• Переконання.
• Рішення.
• Реалізація.
• Підтвердження.